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Besoins criants en logements sociaux
Plusieurs résident(e)s du Plateau-Mont-Royal peinent à trouver un logement qui correspond à leurs besoins, notamment les personnes à faible ou modeste revenu. Le prix des loyers subit une hausse constante (augmentation de 16,4 % de 2006 à 2011), de sorte que de plus en plus de ménages ont aujourd’hui du mal à trouver un logement de qualité à Montréal. En 2011, la proportion des ménages locataires qui consacrent 30 % ou plus du revenu total du ménage aux coûts d’habitation s’élève à 44 % sur le territoire.
L’impact de la plateforme Airbnb est également non négligeable sur l’offre en logement. En effet, près de 5% des logements du Plateau-Mont-Royal sont présents sur la plateforme, et généralement pour de longues périodes.
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Les familles en ville
Considérant qu’il est particulièrement difficile pour les familles de se loger (taux d’inoccupation de 0,6 % pour les logements de trois chambres et plus), une priorité doit être accordée à la création de logements pour les familles. Ce serait la meilleure façon de répondre à l’exode des familles que connaît Montréal, et qui atteint particulièrement le Plateau-Mont-Royal.
Bien que la rétention des familles soit une priorité de la Ville, les résultats sur le terrain tardent à se matérialiser. Pratiquement aucun des nouveaux logements qui se construisent actuellement ne répond aux besoins en espace des familles avec enfants à un prix qui peut rivaliser avec ceux des habitations en banlieue. Or, pour plusieurs familles, habiter en ville est plus qu’un choix, c’est une nécessité, en raison de diverses contraintes.
Les quartiers centraux devraient pouvoir accueillir une diversité de ménages incluant les familles, lesquelles contribuent à dynamiser la vie de quartier et l’économie locale. Actuellement, les coopératives d’habitation, et notamment le modèle prôné par la Communauté Milton Parc, présentent une alternative réelle pour la construction de logements pour familles au cœur de la ville.
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Besoins particuliers liés à l’itinérance
Rappelons que les différents quartiers de l’arrondissement du Plateau-Mont-Royal sont qualifiés de quartiers centraux à Montréal et il y émerge de plus en plus des problématiques auparavant observées essentiellement au centre-ville. Les quartiers du Plateau attirent de plus en plus de personnes marginalisées, ce qui pose des enjeux de cohabitation avec une population qui n’est pas habituée à faire face à cette problématique.
Selon les différents organismes communautaires du Grand Plateau, les personnes en situation d’itinérance qui fréquentent l’arrondissement ont des profils variés : aînés, jeunes, personnes d’origine autochtone, femmes, etc. Les acteurs communautaires soulignent aussi la précarisation des clientèles qu’ils accompagnent, car elles se trouvent de plus en plus à risque d’itinérance.
Dans ce contexte, la requalification du site de l’Hôtel-Dieu serait une opportunité pour le développement de services ciblant ces populations, soit des projets de logements avec soutien communautaire pour différentes clientèles en situation d’itinérance, avec corridor de service pour des suivi en santé mentale, toxicomanie, en lien avec la clinique ambulatoire du CHUM.
La problématique de l’itinérance est en constante progression et de plus en plus visible depuis quelques années.
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Besoins liés à la santé
Le milieu du Grand Plateau reconnaît l’existence d’importants besoins pour des services en santé sur son territoire et soutient les demandes de la population, qui souhaite ardemment conserver un accès à des services de santé sur le site de l’Hôtel-Dieu lors de son changement de vocation. Certaines des hypothèses explorées par le gouvernement pour le réaménagement de l’Hôtel-Dieu suggèrent d’ailleurs la faisabilité d’un projet de cette nature, mais dont la forme reste à préciser. C’est précisément ce dernier point qui préoccupe le milieu.
Selon une formule innovante, un établissement public de type « super-CLSC » ouvert sept jours sur sept et 24 heures par jour devrait offrir une variété de services de première ligne. Cette formule mise de l’avant par le milieu permettrait de répondre aux besoins identifiés et de s’inscrire dans un ensemble de fonctions complémentaires sur le site.